


De Verandermeander is een praktisch en tegelijkertijd diepgaand model dat ondersteunt bij het omgaan met veranderingen, zowel individueel als bij groepen en organisaties.
Een stroom zonder oevers heeft geen richting.


Bewust worden
meer info →

Kiezen
meer info →

Verwezelijken
meer info →

Elke rivier heeft een bron, die altijd stroomt. Daar waar het leven ontstaat.
De stroom zoekt zijn weg en maakt zijn eigen oevers.
De stroom is zowel de scheiding als de verbinding tussen twee oevers.
Een stroom zonder oevers heeft geen richting en eindigt in stilstaand water.
De oevers bepalen mede de kracht en richting van de stroom.
Uit volgen en leiden ontstaat beweging. Uit ik en de ander ontstaat wij. En ontwikkeling is het resultaat van groei en rust.
Dit zijn voorbeelden van schijnbaar tegengestelde polen. Waar het om gaat is steeds in beweging te blijven tussen die polen: klamp je niet vast aan één van de oevers.
Stromend leiderschap is leiderschap dat ervoor zorgt dat je je bestemming bereikt. Wees je bewust van de beide oevers, die staan voor verschillende aspecten van leiderschap. Verbinding van en afwisseling tussen die oevers is bepalend voor een krachtige, evenwichtige stroom.
1. Bewust worden
Het bereiken van een bestemming begint met bezinning. De tijd nemen om te kunnen luisteren naar jezelf en dat wat er speelt. Je bewust worden van de ambities en de keuzes die je hebt. Waarnemen wat er leeft en speelt en dit zonder oordeel binnen laten komen. 'Stilvallen om vooruit te komen'.
2. Kiezen
De grote valkuil bij organisatie-veranderingen? Dat mensen die de verandering moeten dragen, onvoldoende tijd nemen om zich de verandering eigen te maken. Want veranderen betekent kiezen; voor een richting, een koers, een bestemming. Dat heeft consequenties. Als je gaat voor het één, moet je het ander loslaten.

3. Verwezenlijken
Met het loslaten van wat niet meer helpt begint de verandering vorm te krijgen. Je ervaart hoeveel energie je keuzes geven om volgende stappen te zetten naar je bestemming. Je kijkt er reikhalzend naar uit en het kan spannend zijn. Je komt uit voor wat je belangrijk vindt, steekt je hoofd boven het maaiveld. Het verwezenlijken van je ambitie vraagt doorzettingsvermogen dat je voorleeft wat voor jou belangrijk is.
En wat er nodig is om jouw stroom weer richting te geven. Vraag een oriënterend gesprek aan.


Beweging vraagt niet om richting alleen, maar om afstemming. Waar we durven leiden en volgen, vindt de stroom haar weg.